观开学第一课直播有感初中其六。
时间一晃而过，下一阶段的工作就在眼前，只有经常总结才能得到工作当中的问题，工作总结要用词规范，不能方言口语、书面语言一起上，文言、白话混用。如何才能写好一篇总结呢？为此，小编特意呈上“观开学第一课直播有感初中其六”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
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今天是9月1日，开学日，晚上8点准时打开手机看《开学第一课》，今年的主题是“奋斗成就梦想”。课堂内容丰富，由主持人撒贝宁、龙洋等人主持该节目。在这期节目中，我印象最深刻的是徐梦桃老师。在撒老师的娓娓道来当中，开始第一个实景课堂，在这当中，她送给我们两个礼物，一个是活力健身操，寓意满满，希望我们可以活力满满。第二个礼物让我印象深刻，她介绍她亲手制作的406张预案战术表，并分享她在北京冬奥会因为冰雪天气原因，她对此做了无数预案的事情。
对此我感到佩服，我个人很喜欢在学习前做好计划，并按照计划实执行，有的时候我也会为计划做好了，但结果确不如意感到失落。而徐梦桃老师对此给出了答案，在舒冬老师问道如果北京冬奥会这次也没有成功了，你是否会觉得所有的努力白费了呢。徐老师的回答是：成功与不成功，只是最终结果体现我们面前，在这过程中，我们要持续努力，让最好的自己呈现在每一个时间段，保持“我要学的”态度，勇往直前，奋力前进。
这段话深深的激励了我，确实计划是赶不上变化的，所以我们还需要预案，但事情不会按照计划和预案去发展，重要的是我们在这过程中，所付出的努力并且不断前进，就像《离骚》说的“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”一样，努力不会白费，持之以恒，方得成功！
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读《小公主》有感其六
时光飞驰，一下子工作就要结束了，你想要怎么写这篇工作总结，做好总结工作，能让自己在未来的工作中思路更清晰。那么我们自己怎么写总结呢？下面是小编为你精心整理的“读《小公主》有感其六”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
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—— 人间自有真情在 “ 只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”。文中的小公主莎拉正是用她的乐于助人让我深切体会到“人间自有真情在”。
《小公主》这本书讲述了一位家境富有的小女孩——莎拉，被送到寄宿学校后，非常乐于助人，常常和同学们嘻嘻哈哈。然而好景不长，当她的爸爸克鲁上尉在印度死去后，莎拉在校长——铭钦女士的眼里变得一文不值，一夜之间变成了“小女佣”。在绝望中，她依靠自己的善良和乐于助人的品质重新得到了大家的喜爱，成为大家心中名正言顺的“小公主”。
当我合上这本书的时候，不禁流下了晶莹的泪花。莎拉曾在书中用坚定的语气说过，“虽然我与埃芒加德才认识几天，但她现在有危险，我决不能见死不救，即使我因此而受伤，也一定要帮助她渡过难关。”这句话深深地烙在我的心里，我觉得朋友就应该这样：对方有困难，自己就应该伸出援助之手去帮助对方渡过难关，而不是视而不见，我想这才是朋友之间真正的情感。
在我们的日常生活中，也有些乐于助人的人，就像“最美妈妈”吴菊萍那样，面对一个毫不认识的孩子从空中摔了下来，她不顾自己的安危，竭尽所能去挽救那个孩子的生命。难道这种乐于助人的行为不值得我们赞叹吗？
人间自有真情在，多多帮助那些需要帮助的人吧，让我们把爱心撒向人间，让人世间充满爱！
[感悟]观雪有感
下面我们为大家整理的“[感悟]观雪有感”。 感言是记录人生轨迹的重要工具，在我们参加非常重要的场合比如颁奖典礼时。若是有话语深入人心，受到了触动，就可以写一篇感言，感言也可以帮助我们记住此刻的感受。我们致力于为您提供更多的学习资源和知识！
这天，注定是不寻常的一天。
昨天夜里，下雪了。早上，语文课上，大家一致要求去进行“语文实践”活动——说白了也就是“玩”一节语文课。但虽说是“玩”，也大有意义。
这次，由于柳老师事先没有得到董校长的允许，所以不敢放我们出来，直到刘天驰勇敢地去找了董校长后我们才出发。
下楼后，我们不敢胡来，纷纷只是拿出手机来拍照，唯有个别胆大的会时不时地砸一两个雪球，但也不敢太嚣张，有所收敛。
但是，很快，“语文实践”的性质就转变了。
随着大家下楼“语文实践”的时间渐渐地长了起来，大家开始慢慢地“野”起来了：砸雪球的人越来越多，柳老师自己也未能幸免，连挨了几“枪”。
大家彻底的放开来了！随着我们一行人到了操场上，“语文实践”活动进入了一个高潮，大家唯恐被人袭击，纷纷争先恐后地——袭击别人。随着大家兴致的增加，大家的“战斗力”也纷纷地增强，一个比一的厉害：百发百中的、撒散弹的、“盖帽”的……人数之多数不胜数。到下课时，局面已经一发不可收拾了，最终还是下一节课的预备铃将我们拉回了教室之中。
这次“语文实践”，真好玩！
[计划]创业规划其六
寸阴必珍，寸阳必争。辞旧迎新，下一阶段工作马上来到，需要我们好好总结这一段时间的工作了，总结工作可以帮助我们积累经验，总结教训。那么关于工作总结怎么写呢？你可以读一下小编整理的[计划]创业规划其六，请阅读后分享你的朋友！
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一、创建企业文化的重要性
摘要：企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。本文将从构成要素、文化层次、文化的再造和发展趋势方面来详细阐述
关键词：核心要素 多层次 文化的再造与重塑
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化并不是无形的，它是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征，更与身为企业灵魂人物的企业主、CEO的个人魅力及领导能力相辅相成，籍此达到推动企业成长的目的。
一、构成要素
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。
英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
二、文化层次
物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。
行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。
制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。
核心层的精神文化是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。
三、文化的再造
面对的市场竞争愈加激烈，需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，不管是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。而企业管理制度本身能体现出企业文化。
文化建设对企业而言是一个没有终极答案的建设过程。关乎企业生存与发展的核心命题对企业的领导者而言是一个需要不断思考，不断总结，不断否定与肯定的过程，任何一个阶段性的总结和提炼并不代表着企业的经营者们掌握了全部真相或绝对真理。因此，一个健康的组织一定是有一个“活的”文化体系与之相伴相生，这个活的文化体系具备并不具备自动进化的智能，需要企业持续不断的进行系统思考，并根据组织内外的环境与组织发展的需要进行文化的更新、进化甚至是再造。至于文化更新的频率有一个合适的时间。文化建设进程是企业主动进行的一次从实践到理论，进而理论指导实践的一个过程，文化落地阶段正是理论指导实践的过程。只有牢牢把握价值观管理这个核心，企业文化的建设才不会出现大的偏差或者失误。
四、发展趋势
其实企业管理制度化过程是推动企业文化发展的重要手段。而如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是企业文化建设中的关键部分。老板杂志表示体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，成为员工共同认可的思想。企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。在企业文化形成之前，制度的执行只能靠外在的监督进行约束，一旦监督不力员工就极有可能不按要求去做，企业管理成本很高；企业文化一旦形成，员工的行动就会变成一种自愿的行为，无须加强监管。
随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比，彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点，同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身存在很多缺点，但是他们同时拥有追求快乐、思维活跃、敢于创新的优秀品质。关键在于如何正确引导。 什么东西能对“80后”进行正确引导，就是企业文化。首先要让“80后”从内心深处认同和理解所在企业的.企业文化。因此对于中国企业未来的发展而言，企业文化的塑造和执行将成为制约企业成长的核心要素。
