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活动设计有趣的立体图形

2024-07-10

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活动设计有趣的立体图形之二。

时光飞驰,辛苦的工作已经告一段落了,是时候对写一个工作总结了,不要一味的苦恼自己工作效率低,可能是你并没有做好相关回顾。那么我们应该如何撰写工作总结呢?小编花时间特意编辑了活动设计有趣的立体图形之二,相信你能找到对自己有用的内容。

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设计:陆旗挺

设计意图:

1、 联系生活——感悟数学

《课标》强调从学生已有的生活经验出发,让学生亲身经历将实际问题抽象成数学模型并进行解释与应用的过程。虽然一年级小学生的思维能力还不够强,但他们有一定的生活经验。如果教师把数学问题归结为生活问题,学习中遇到的困难就更容易克服。

“有趣的立体图形”通过“猜一猜”、“堆一堆”和“搭一搭”等教学环节,让学生在喜闻乐见的活动中,进一步了解了长方体、正方体、圆柱和球的特征,也让学生的综合能力得到提升。

2、以学定教——人本数学

《课标》指出:学生是学习数学的主人,教师是数学学习的组织者、引导者与合作者。因此,在“有趣的立体图形”教学活动中,为学生创设一个开放的教学环境,让学生在“猜一猜”、 “摸一摸”、“滚一滚”、“堆一堆” 和“搭一搭””等实践活动中,经过充分的观察、实验、猜测、验证和交流,学习有价值的数学,并彻底改变以往那种明的、暗的牵着学生走的学习方式,做到目中有学生,目中有学情,顺着学生的学来“导”。tzw57.coM

3、 动手操作——活用数学

《课标》在基本理念中指出:“数学教学活动,必须建立在学生的认知发展水平和已有的知识经验基础上,为学生提供充分从事数学学习活动的机会,帮助他们在自主探索和合作交流的过程中真正理解与掌握数学知识”。本案例中,“滚一滚”、“搭一搭”的创造性活动,小组之间进行比赛,学生自主选择教师提供的模型和自带的各种形状的实物进行搬运,拼搭,他们在无比宽松、愉悦的情境中获取了数学的拼搭知识,同时,为他们提供了充分的创造空间,这有利于培养学生的创新意识。

4、 多元评价——成功数学

在评价学习过程时,要注意学生的参与性、合作与交流的意识、参与情感和态度的发展。同时,还要注意学生的数学思维过程。本次实践活动本人能全面把握课程目标,全面关注学生参与活动的情况,把学生在活动中是否积极投入、是否愉快、能否与他人合作作为评价的重点,能调动多种评价主体,教师、学习小组、同伴和学生本人,全体参与评价活动。

在评价中,我引导学生从多方面、多角度进行正面评价,让学生勇敢地自我表扬,真诚地欣赏他人。

活动建议:

1准备活动的设计,听哨声指令,便于课堂组织。学生们在外面的活动不能和房间里的活动相比。因此,教师应该用口哨代替嗓子,让学生服从一定的指令。

2.此活动旨在整合兴趣,智慧,知识和体育。因此,在活动中,对学生的知识运用、策略分析和游戏活动进行了穿插和分配。学-玩-学,在学中玩,在玩中学。

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教师实习规划之二


时光荏苒,光阴荏苒,这一阶段的工作即将结束,懵懵懂懂的我们也成为了经验丰富的职场人,我们需要好好的进行总结了,总结多用数据,少写形容词。对此大家该怎么去写工作总结呢?小编经过搜集和处理,为你提供教师实习规划之二,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

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对于下学期的顶岗实习,我充满着期待,充满着激动,下面是我对于顶岗实习的准备和实习计划的简单叙述。

实习前奏曲:

一、思想准备:顶岗实习对于我们师范生来说,有着重大的意义和不可忽视的重要性,一旦去了顶岗学校,我们就走上了三尺讲台,也就意味着我们不再是一名学生而是一名教师,因此,我利用暑假时间,在思想上我努力做好由学生向教师的角色转变。

二、教学技能:为了尽快适应教学活动,我选择在辅导班进行实践,提前感受教学,学习如何书写教案,设计板书,同时熟悉了高一高二教材,阅读了教学大纲,了解了每节课每个知识点所要求的教学目标,并且对每一课想了一个有创意的新课导入,同时,合理利用网络资源,搜索了一些名师的授课视频,学习借鉴优秀教师的教学方法,另外我还认真学习了《高中数学学科知识与能力》,学习了书中所介绍的数学方法,数学思想,从而不断完善教学思想,同时也为11月份的教资考试做好准备。

三、教师技能:在辅导班的实践,带给我很大的收获,让我体会到,作为一名教师仅仅具有渊博的学识是不够的,还要学会适当的方式向学生们传授,做到因材施教,让学生们乐于接受,从而有所进步,因此,我学会了尽快了解每一位学生,掌握他们的脾气秉性,课堂上及时关注学生们的反应,及时调整自己的讲课方式方法。

实习进行曲:

一、教学方面:首先要掌握教师的基本技能,提高数学的专业素养和综合性教学能力,多听当地教师讲课,积极向老师、同学学习,及时做好反思,丰富自己的教学技能。另外也要了解学生文化掌握程度,做到知学情,积极参加学校组织的各种教研活动,熟练掌握教学工作的各环节,将教育学和综合素质中学到的知识灵活运用到实践中。在充分掌握课堂上课技巧,在老师的指导下,认真准备上课,学会灵活地应对课堂的突发状况,同时,注意激发学生学习兴趣,完成教学任务。合理安排好学习综合素质和数学专业课的时间,争取在11月份中把这剩余的两科一次性通过。

二、生活方面:严格遵守实习学校的各项规章制度和带队老师提出的要求,认真完成实习过程中的各项工作,与学校老师友好相处,虚心向老师们请教,多听老师们的教学经验,与岗友们融洽相处,互相团结,多多交流沟通,在工作上互帮互助,共同进步。

护理部的述职汇报之二


日月如梭,光阴似箭,新的工作阶段在不知不觉中向我们走来,也意味着我们要归纳上阶段的工作了,做好工作总结有助于未来的发展。那么,有哪些可以值得参考的总结呢?为此,小编花时间整理了护理部的述职汇报之二,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

对于“护理部的述职汇报之二 ”相关的知识点编辑为您推荐了这篇文章,想要写好岗位的述职报告最重要的是什么呢?时间滴答向前走,总不会因一个人而停留,更要认真对待自己的过去,让我来写岗位述职报告吧。述职报告就是把自己看工作内容是否符合自身要求所构成的文体,希望这篇文章能够帮助你更好地理解问题建议你保存下来!

20xx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作状况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,资料为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展*,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,资料为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人带给优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,透过发放健康教育手册,以及透过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、上半年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了职责护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

七、存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

年度培训计划之二


时间像一匹骏马,在你的不经意间,它悄悄的跑过,新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!又要开始拟写工作总结的不眠之夜了。我们在日常工作过程中,会有很多收获,这些收获可以通过写工作总结记录下来。我们写总结内容时应该考虑哪些呢?或许你正在查找类似"年度培训计划之二"这样的内容,更多信息请继续关注我们的网站。

本学年,我园将本着“以人为本”的培训理念,从教师的教育教学需要和自身发展需求出发,结合我园的“书香”课程,从分层培训入手,借助园内自主培训和园际互动培训,力求让每位教师在原有的水平上都得到较大的提高,促进教师“博”且“专”地发展。

园本培训的主要内容有:

一、师德培训

在师德培训中,我园将从“学习”和“疏导”两方面着手进行培训

(一)以师德学习为主

本学年我园将继续结合我园工会和幼儿园的政治学习,开展系列师德师风建设活动,大力宣传师德标兵和先进工作者的优秀事迹,要求教师牢固树立服务意识,争做“让家长满意的教师”。为使师德学习落到实处,出实效,我园将通过“如何做家长满意的师德征文”“观点小论坛”等丰富多彩的活动,提高教师尤其是新教师的师德水平。

(二)以心理疏导为辅

在积极开展师德学习的同时,我园还将邀请心理咨询人员对教师进行心理学知识的辅导,提高教师的心理素养,尽可能释放教师的焦虑情绪,帮助教师做好自我心理调适,以积极向上的乐观态度面对每天烦琐的工作。

二、教学基本功培训

为了能够满足教师们对课堂教学的指导需要,我园将通过园内培训和园际培训两种形式,为教师提供培训服务。

(一)园内培训

1、新教师培训

新教师培训是我园每学期都要进行的活动,上学期的新教师培训主要内容集中在规章制度、家长工作方面,本学期,新教师的培训将以学科培训为重点,从新教师的教学常见问题出发进行培训,以期解决新教师在教学中的困惑,帮助新教师快速适岗。

2、导师工作室

上个学期,导师工作室主要以小组化的一课三研为主要培训形式,受到了教师们的`欢迎,本学年,我园将继续开展同样形式的培训。

3、优质课评比

我们将结合教师进修学校的安排,开展优质课评比活动,以促进教师课堂教学能力的提高。

4、“图画书”教学磨课活动

图画书是我园园本课题的有力载体,经过去年的积累,我园已经开发了相当多的教材,而第二届阅读节的捐书活动更是为我们增加了很多的教学素材,这些资源都是非常可贵的,要创“书香”园所,图画书的阅读活动设计的积累是必不可少的,因此,我园将在本学期,将图画书的阅读活动设计磨课做为教研组的重点工作,力争在磨课的过程中,不断丰富园本教材,促进教师驾驭阅读活动的能力。

5、园内论文评比

论文的撰写是目前教师比较困惑的问题,尤其是一部分新教师,对于论文撰写的格式、要点都不是十分清晰,因此,结合区教师进修学校的论文评比东风,我们将安排论文撰写的辅导工作,旨在通过辅导,让教师明晰论文撰写的要求。在此基础上我们还将在园内进行论文评比,并将优秀论文推荐上送。

(二)园际培训

1、聘请专家讲座

我园将针对教师的需求,力邀专家来我园讲座,

2、请姐妹园的教学负责人来我园讲座

这种培训主要针对学科开展。由于整合过后的教材学科特点淡化,有一部分新教师在尚未掌握学科特点的情况下就进入了整合教学,由此带来了很多问题。考虑到我区姐妹园中,有不少的特色园,他们对某一领域的研究比较深入,经验的积累也比我们要丰厚,因此,从资源共享的角度考虑,我们将邀请这些特色园的教学负责人来我园进行讲座,以期实现“他山之石可以攻玉”的目的。

三、教师分层培训的组别名单

为使培训更具针对性和实效性,我园将教师进行分层,谢池园区人员名单如下:

引领层(骨干教师):zz

资深层(中坚力量):zz

学习层(新聘教师):z

四、培训保障措施

为确保我园的园本培训工作有序、高效地开展,幼儿园在资金的投入和时间的安排上都给予了大力的支持,制定了一系列的保障措施,使培训工作顺利开展。如在时间安排上,我园将每周二定为“集体备课日”,每周三为“师德学习日”“教研活动日”,同时,还将业务学习、基本功培训、专题研训、导师工作室、专家讲座等活动相互穿插,使培训工作定时、按时、及时开展。在经费安排上,我园特拨出专款支持园本培训工作,并把园本培训工作和教师的月考核挂钩,使培训工作制度化。

经理年终总结之二


岁月如风一样无痕。谁也抓不住,风的尾巴,随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去,我们应该就工作总结进行相关准备了。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,您是否正在为写工作总结而发愁呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“经理年终总结之二”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

这篇值得阅读的“经理年终总结之二 ”研究深度有保障非常具有价值,时间如猛烈的风暴一般不停狂袭,这一年将成为过去只留下回忆在我们的心中。是时候为岗位年度工作总结做准备了,经验总结为未来打下基础。一篇优秀的岗位年度工作总结,需要如何来着手呢?仔细阅读本文您会得到不少贵重的收获!

20xx年,是我们公司迅猛发展的一年。作为分管食堂管理,后勤采购工作的行政部副经理,我深知岗位职责的重要性,所以把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭;这理念时刻提醒着我坚持不懈努力工作。现将一年来,自身情况、工作情况总结汇报如下:

一、学习建设情况

为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中千方百计加强员工食堂管理和后勤采购工作,想方设法降低成本提高伙食质量,为公司的发展做出贡献。在工作中不断完善了自己,不断摸索食堂管理和后勤采购工新的方法和新的思路。

二、食堂管理工作情况

20xx年,我按照“职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,为公司职工提供一个科学的膳食计划,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。

(一)食堂变化

1、打造了卫生型食堂:制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》使食堂内部卫生状况的彻底改变。

2、打造了节约型食堂:首先是严把进货关,节约成本。其次是通过宣传教育,有效的抑制了就餐员工的浪费问题。

3、打造了温暖型食堂:坚持开展了每月为本月生日的员工过“集体生日”的活动,使员工感受到了公司的关怀和“家”的温暖。

4、打造了安全型食堂:提高了员工伙食质量,经常变换菜品。坚持把好三道关即:严把进货关、严把品质关、严把安全关。

5、打造了营养型食堂:利用伙食费结余每周增加水果,改善增加主食品种,制定了每周主食食谱,是营养搭配更科学。

6、打造了竞争型食堂:为了使厨师能够全面的施展技艺,我们开展了名为“这一周我负责”的技能比拼活动,增强了厨师的责任心,使每位厨师的技能得到充分发挥,同时也让每位厨师都有竞争意识。

7、打造了民主型食堂:建立了《员工就餐意见本》,及时的了解员工的意见和建议,同时加强了食堂内部员工与就餐员工之间互相沟通的能力,促进了队伍的和谐民主。

(二)食堂的保障工作

通过不断加强流程管理,依照公司行政部关于食堂管理制度的执行落实,主要抓了一下以下环节:

1、狠抓进货环节:严把验收货物门,确保购进食品的质量保证,防止腐烂发霉等食品进入食品加工范围。

2、强化加工环节:食品加工范围指定专人负责,轮流值班,工作人员均统一着装,穿戴干净整洁的衣帽,使用厨具均进行过杀菌消毒,使用之后及时清理,垃圾及时处理,保证使用厨具干净卫生,使用环境干燥整洁。

3、加强设备维护保养:机器设备定时检查养护,设备异常时马上修理,使之恢复正常,防止因为设备的疏忽导致食品变质等问题。

(二)食堂措施制定:

1、健全责任制度:落实责任到人,坚持每月例会制度,严格了内部库房的进出库制度,制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》。严格了内部库房的进出库制度,库房专人管理,食品物品每月盘点,建立盘点台账。

2、落实培训措施:注重加强员工学习与培训,提高员工素质,通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。

3、强化了安全措施:组织召开食品卫生安全工作会议,将食品安全深入落实到每个人的心坎。坚持每月例会制度,对食堂整体进行总结和对接下来的工作进行安排,解决当月发现的问题。此外还加强了安全防范工作,重新更换了食堂防盗门,煤气房加装防护栏及防爆排风扇。

三、采购工作情况

20xx年,为节约成本、提高质量,在反复考虑、认真对比的基础上,重新选用了两家食品供货商。同时还协助总经办完成了中秋赏月晚会的奖品食品的采购、会场食品的摆放以及服装道具租赁工作。近期还完成了冬季烤火煤的询价采购工作。

四、其他后勤工作情况

后勤工作影响我们职工的日常生活,也影响我们公司生产的正常运行。所以我高度重视后勤工作,积极做好自己的本职工作,时刻加强与公司领导和部门的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为后勤工作尽心尽力,保证公司生产生活的正常运行。如:签订了公司烟道、隔油池、化粪池、清洗清掏合同等。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在分管的食堂管理,后勤采购工作中为公司发展添砖加瓦!

回顾过去的20xx年度,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。在20xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:

(一)年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。思想汇报专题依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计分析,今年公司原料总共采购批次为436批,采购总金额达到1232。00万元,原材料不合格批次为2批,不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系,采用退货重新开模加工处理方式;今年采购合格率达到98。5%,年度供货合同签订率99%。供货及时度96%,由于部分定制产品周期较长影响了施工,采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场。

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的'掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录,才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。

(二)将具体从以下几方面予以改进

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx年将着手几个环节并做相应调整具体细节计划,力求细节严谨确保每一个材料的成本控制率、合格率和供货及时率,避免因环节疏漏从而给项目造成的施工不便问题

3、在以后工作中需要继续努力的几点:

1、首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

2、还要从最基本上打好基础,要多多熟悉公司产品,采购产品各个生产环节的了解,可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况,提前做好准备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好,并维护好供应商信息这一点也尤为重要。

3、签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。