[计划]关于开展清洁家园志愿活动计划。
光阴飞逝，转眼间，这阶段工作就结束了，我们需要作好这一阶段的工作总结，通过编写工作总结，能优化我们的工作技巧。我们在写总结时可以从哪方面着手呢？小编为此仔细地整理了以下内容《[计划]关于开展清洁家园志愿活动计划》，为防遗忘，建议你收藏本页！
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2011年是我镇的快进之年，我村紧跟我镇的步伐，开展了各项活动，特别是进一步深化了“人人动手，清洁家园”活动，并结合本村的实际情况，在镇上级有关部门的指导下，始终坚持“以人为本，服务村民”的原则，开展了各项工作，现计划如下：
1、 明确目标，加强领导，精心组织。
坚持以科学发展观和构建和谐社会统揽全局，认真践行“****”重要思想，由村党总支书记为工作组组长，其他村干部为组员，并由村志愿者成立了专项工作小组。
二、 广泛宣传，全面发动
大力宣传“人人动手，清洁家园”的重要意义，广泛发动广大村民及志愿者的共同参与，营造良好氛围，进一步激发村民维护村容村貌的自觉性。广大党员干部带头、冲锋在前，充分发挥模范带头作用，志愿者带头攻坚。
三、 及时反馈，表彰奖励
认真、及时上报活动信息，并对每项活动进行总结和评审，以信息形式上报。而在这次活动中，表现突出的个人予以表彰和奖励。
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[计划]单位年度工作计划
岁月不待人，这一阶段的工作又将画上句号。此时就可以做个总结，看看自己的收获。总结要从实践中得出规律性的结论。写总结应该注意什么？经过收集，小编为您献上[计划]单位年度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
我们说的工作计划，就是对未来某一个时间段对自己的工作做出的安排与打算，又到了为写计划发疯的时候了吧？为今天的主题为您整理了“[计划]单位年度工作计划”，如果你需要的是以下信息请不妨参考一下！
1、制定生产计划。根据公司下达的生产作业计划，结合单位生产实际，制定内部月生产作业计划，依此组织安排生产。
2、调整内部定额。根据公司下发的材料费用定额，从节约材料、降低成本入手，依据不同岗位、劳动强度、技术含量，脏、险程度等情况，制定各工种岗位分数，制定班组内部定额，以提高员工劳动积极性。
3、组织员工培训。根据不同技术工种的技术要求，制定培训计划,编制培训教材，组织开展培训。特别是无轨设备、大小钻类专业性、技术性要求较高工种，进行严格培训，最大程度提升操作技能。
4、做好技术服务。进一步完善技术管理办法，加强技术人员业务学习，努力提高自身素质，增强技术人员的服务意识，做到分工明确、责任到人，认真解决生产中的技术问题。
5、严抓施工管理。提前组织好工程施工设计和审批工作，确保工程及时施工及施工进度。工程技术人员结合采掘计划及时调整工程布局，避免工程浪费和滞后以及超前投入，保证生产的有序进行。现场管理工作按责任区严格管理，从巷道卫生、水沟清理到管线架设等进一步规范，达到文明生产。工程质量实行操作工人、班长、相关技术员层层负责，出现质量问题层层追究。
6、开展“降贫化，提品位”活动。把此项工作作为一项长期的重点重要工作来做。采矿技术管理方面，认真搞好潜孔钻穿孔编录工作，努力控制好钻孔穿过矿体的深度进而控制好贫化。对钻孔矿（岩）芯取样化验，掌握品位变化情况。对于能够剔除夹岩的矿体必须进行剔除夹岩设计，以避免或减少夹岩混入。矿岩混杂的矿体进行特别设计，爆破出大块以利于手选。在出矿管理方面，严格按出矿通知单出矿，加强矿岩分装分倒执行及监督管理工作，严格控制采矿贫化率、损失率，按出矿比例进行出矿，确保出矿品位。
7、抓好物资管理。监督管理好各类材料的使用、废旧物资回收利用、“无泄漏工厂”等工作，把物资支领、使用各个环节，做好后续管理工作，重点物资跟踪记录，最大限度地堵塞漏洞，提高经济效益。
[计划]质量提升工作计划
时光如水，在指缝间悄悄流淌，悄无息至，新的工作阶段快要到来，我们要开始总结经验，写好工作总结，总结要从实践中得出规律性的结论。你平常有写工作总结的习惯吗？以下是小编收集整理的“[计划]质量提升工作计划”，欢迎你参考，希望对你有所助益！
为了应对职业需求的不断变化和发展，我们一定要学会撰写一份合理的工作计划。凡事预则立不预则废，做计划也体现一个人对于事务、目标的规划能力，简单的工作计划怎么写？为您提供了以下可能有用的“[计划]质量提升工作计划”，希望您能够持续关注我们的网页从而了解更多关于这个话题的内容！
我们要细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。下面是小编为大家带来的质量提升工作计划5篇，希望大家能够喜欢!
质量提升工作计划篇1总旨：切实提高教育教学质量，为进一步规范办学。初步形成教学特色雏形，扎实搞好教学研究，提高教师专业水平，认真落实“五个一”活动，全面推进素质教育。一、抓好毕业升级统考，力争教学先锋1、开学第一周召开六年级全体教师会议，商讨毕业班升学有关问题，从思想上、行动上单独对待，一切以教学质量为中心，集中教研近三年来的升学试题，研究试卷中隐性内涵，分学科开展《六年级升学试题我之见》主题教研演讲，从思想上就站在第一高度，一切以期末测试为基点，注重平时教学渗透。2、以班主任为主线，学科教师配合，打造高效团队。每月一次激励班会活动，以平态的心公平的对待各类学生，疏导学生学习心理压力，鼓励先进，善于改进，树立学习目标。3、重视常识学科建设，做到精讲扎实有效。4、加大检测力度，注重后进生转化，建立长效辅导机制，全面提高整体教学质量。二、搞好日常教学工作，形成教学特色为了全面系统地提高各学科教学质量，正常驶入规范轨道，特分学科进行建设。1、语文学科(1)语文教学在践行“四个一”的同时，重点做好阅读作文教学。a、继续坚持实行作文日记平常化，推广上作文修改课、讲评课、赏析课、改进课，完善落实学生教师评价体系。每学期上一节作文展示课;每学期进行一次作文教学总结。b、新标准提出大语文、大阅读教学观，学校将积极推进阅读教学、构建教学模型，奠基阅读教学，广博人生。每生每学期至少读2本完整的书;每师每学期至少读1本完整的教育书籍;每学期师生进行两次读书交流活动。c、做好四个一工程有效工作，扩大诵读范围，积累中华经典文汇，丰富学生生活。(2)扎实做好“中华经典诵读”、“楹联实验班”、“品格教育实验班”三个实验班的实施，彰显实验教学优势。(3)引领教师专业发展，加大教师基本功培训力度，强化个人素质，本学期努力做好以下几点：a、语文教师每天要有写字教案，并坚持每天一小黑板粉笔字，并展示楼下。b、书法教师每周上好写字辅导课，并运用专栏每天讲解一个字的写法。c、语文教研活动内容：a、阅读教学如何扎根东城b、日记作文怎样升华(分段要求，期末制定出各年级日记作文指导意见)d、业务学习内容：向名师(如窦桂梅、朱永新等)迈进。每周一次，轮流主讲，幻灯演示，资源共享。提倡每位教师或几位教师小组对某一名师全方位的学习和借鉴。2、数学学科(1)继续完善221工程，逐步形成台账、改错本、下水作业、学生两本合一作业、题库五大体系，全面贯通落实数学日常教学行为。(2)研发数学日记，通过宣传、学习等形式，把语文与数学两大学科进行整合、联姻，用语言的方式记录学生学习数学历程。(3)教研内容：a、221工程前段实施情况进行总结反馈，并不断完善。b、数学日记大家谈，并尝试性地进行撰写。(4)业务学习内容：向名师迈进，改变授课方式。每周一次，轮流主讲，幻灯演示，资源共享。3、英语学科(1)六年级英语词典引入课堂。本学期要求分类每周一次英语小作文练笔，师生共写，共同成长。(2)抓好一二年级英语启蒙工作，以活动促发展，以竞赛促进步，每月一次单词积累竞赛。(3)教研内容：英语后进生如何转化(4)业务学习：双语学习4、体艺教学(1)规范体艺常规管理，加大常规检查力度，关注课堂教学渗透，有计划实施体艺战略。(2)坚持每天1小时兴趣小组训练，搭建特长展示平台，营造良好学习氛围。5、远教工作(1)重视远教工作的开展，整合学科与信息技术，提供多媒体教学有利条件，实行多媒体教学周课程表，并做好资料保存。(2)努力打造芮城示范小学网络名片，不断充实、完善学校网站建设，责任分工，分块进行，教师学生进行网站的注册与应用。(3)积极探索远教管理体系，远教工作列入日常管理范围。三、规范常规工作管理，完善各项制度1、在去年月总结制度实施的基础上，征集大家修订意见，完善月考评制度，以人为本，实行量化考核，注重过程管理。先自评，再学校评，最后公布成绩，大家监督，做为考评重要依据。2、教研组长实行周六例会制，总结本周工作任务，商议下周工作进程。凡各项活动完成后有书面总结并整理入档。3、班主任是学校管理的中坚力量，起着不可估量的作用。为此，班主任实行双向考核，重点做好学科教师的协调工作，全力调动每位学生整体成绩提升为已任。4、教师学案本学期采用每天检查登记制度，每周常规检查雷打不动，每月通报一次。教研活动严格安本学期安排进行，确保教学质量不断提升。5、建立健全听课评课制度，做好3月份听评课活动，推进有效课堂教学模式，发挥集体备课优势，整合教育资源，实行课堂逐年达标制度，打造课堂效率。四、搭建各种展示平台，丰富学生生活1、各年级每月一次师生阅读沙龙。2、各年级每月一次师生写字竞赛。3、各年级每月一次师生作文展示。4、一、二年级每月一次英语、语文积累大比武。5、每月一次课本基础落实达标。以上活动均记入月考核范畴。本学期，我们将在李校长在带领下，进一步加强管理，提高素质，创新工作。在全体师生的共同努力下，再接再厉，再创辉煌!质量提升工作计划篇2根据中轧厂20__年4号文件精神，为了拓展我们的生存空间，加强履带钢产品的质量和品牌建设;重轨产品的强化过程控制，不断降低质量损失;圆钢产品要稳定表面质量和尺寸公差和组织性能问题。这些问题必须从战略高度加以重视，从工艺优化、装备能力、内部管理等方面加以提高，确保20__年的各项工作顺利开展，实现降本增效、提质拓市的目标。质量工作总体要求：以模拟市场考核机制为抓手，不断调整产品结构，规范管理和操作，优化工艺和质量，继续巩固和拓展四大系列产品市场，提高差异化竞争力。年度质量目标：内部质量损失不超过2.20元/吨(激励值≤1.50元/吨);履带钢一检合格率综合达到98.5%以上(激励值≥99.0%);高淬透性钢一次合格率不低于91%(激励值≥95.0%);综合顶锻责任完好率达到99.0%以上;杜绝批量性质量事故和责任混钢异议，年度责任质量异议赔款小于0.04元/吨，次数≤12次。20__年要着重做好以下几方面的工作：一、要以高标准、严要求做好工序质量的管理与控制，仔细核算工序质量成本，进一步规范制度执行，严格过程控制，落实质量责任，稳定产品实物质量。工序质量是产品质量的基础保证，各工段要本着对本工序负责的态度，树立全厂一盘棋的思想，积极主动做好过程的控制，严格执行工艺质量要求，要制定好各自的经济责任制，树立工序质量成本理念，落实质量职责，稳定产品实物质量。加热工段要做好坯料加热质量和节能降耗工作，针对不同的钢种严格执行加热制度，合理控制炉内气氛，减少氧化烧损和脱碳;轧钢工段要以提高轧制质量、降低轧损等质量成本为目的，加强骨干人员的质量意识和调整操作水平，重点要提高工程机械用型材的表面质量、尺寸精度、平直度和定尺率，减少圆钢尾部耳子和型材轧后形状不正的常见病，减少操作故障降低消耗;精整工段要提高管理和操作要求，落实好产品矫前弯曲状况的控制，适应用户多种定尺需求，提高定尺产品的锯切精度、定尺率，严格落实高淬透性圆钢的冷却控制要求，优化操作方式，提高钢材组织性能，要加强钢料消耗和锯片消耗的控制，提升管理绩效;成品工段要加强对劳务人员和设备的管理，进一步提高矫直、钻铣、包装等的质量要求，减少由此产生的质量异议，要不断提高操作人员技能，合理操作，控制好原始弯曲度较大产品的矫直问题，不断降低质量损失和工序消耗;质控站要严格磨修产品出厂质量把关，做好探伤设备的改进优化工作，降低内外部质量损失，做好出口产品的打包质量改进，提高用户满意度;准备、运行工段要，合理安排工装准备工作，提高工装件准备质量，为产品结构调整创造更好的条件，对高压水除磷等质量关键设备要加强运行管理，发挥功效;维检工段要不断提高员工技能，积极做好各类设备的维护保养，提高检修质量，降低故障和消耗，要本着节约的原则主动做好各类工艺装备的改进工作，对重要、关键的计量检测设备要加强检查，保持其准确性和有效性，服务好生产一线。各工序要认真吸取前两年公司混炉混钢教训，针对本工序炉批号管理的难点和关键环节，加大责任落实力度，严防混炉混批事故的发生。科室要将服务一线的思想落实到各项工作中去，着力解决制约中轧厂发展的各个环节，在降低工序成本的同时，要针对模拟市场考核机制的新要求，围绕厂部利润最大化目标，运用好经济责任考核导向机制，采取有效举措，确保厂部各项目标任务的完成。二、以提高工程机械用钢产品质量为重点，不断巩固和拓展工程机械市场，进一步深化产品结构调整，夯实差异化战略基础。工程机械类型钢产品是目前中轧厂最为重要的盈利点，在当前严酷的市场形势下，其产品质量的好坏、市场占有率的高低是决定我厂今年任务能否完成的关键。20__年里我们已经新开发弧形板、刀角片、LW154履带钢及部分圆钢产品，产品有了一定的覆盖面，但产品质量还有待进一步改进，要巩固甚至拓展现有市场需要克服内部困难，做好几方面工作。一是要做好履带钢产品的过程控制工作，稳定产品实物质量。针对用户意见较多的尺寸、表面质量问题，进一步提高控制要求，改进工艺，提高用户满意度，实现对东碧等用户的正常供货，并以此为标杆，扩大市场占有率。二是要做好新开发产品的质量改进工作。LW154履带钢要重点解决好边部耳子、厚度波动、端部弯曲等问题，弧形板要对存在的尺寸偏称、弯曲、耳子、拉丝、打包质量等问题进行整改，254刀角片要进一步提高产品的平直度，减少非定尺，在实现批量生产上在下工夫，确保新开发产品能尽早实现盈利。三是对SMn443H等工程机械用圆钢要进一步优化工艺，针对其高淬透性的特性，做好新增缓冷坑的工艺优化，合理解决优特钢生产工艺与现有装备、场地条件的矛盾，最大限度的保证用户的质量和产量需求同时得到满足。四是要继加强对工程机械用钢市场动向的关注，适时开发新产品，并加大配件市场的介入，提高占有率。工程机械用钢产品规格多，打造成生产基地，需要不断拓展新产品，在当前整机市场形势不佳的情况下，不能忽视配件市场的巨大潜力，要不断调整策略，确保机械用钢产品的扩量和市场占有率。各单位要通力协作，以时不我待的紧迫感保质保量的抓紧各个项目的实施，以优质的工作质量为提升企业竞争力添砖加瓦。三、以用户诉求为导向，积极开展形式多样的质量攻关和工艺改进活动，着力解决质量深层次矛盾和问题，进一步提升产品实物质量。去年来用户对我厂产品实物质量的意见有增多趋势，虽异议赔款不多，但意见有所增加，主要集中在新开发产品和质量常见病上，解决这些用户诉求是关系我厂产品市场认可度的关键。今年我们要针对用户反映的焦点问题，加大对关键工艺和重点产品的攻关力度，实现工艺技术和实物质量的新突破。要充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，利用好一体两翼、QC小组、攻关活动、劳动竞赛等有效平台，对高淬透性圆钢组织性能、履带钢的尺寸和表面质量、弧形板的弯曲、表面和包装质量、圆钢的弯曲和尾部耳子、钢轨的断裂、定尺长度多样化等问题从工艺优化、装备改进、操作规范、严格把关等多角度开展攻关。要以有利于产品结构调整、扩大盈利产品销量为目标，根据不同的细分市场的发展状况，识别不同用户的质量特性需求，有针对性的开展攻关，满足个性化需求，提高用户满意度。要针对钢种多、批量小的实际情况，通过精细化管理，实现炉批号和钢种的'有序管理，落实各环节质量责任和行为，杜绝混炉混钢现象。要针对优特钢操作要求与作业人员岗位素质的矛盾，进一步完善岗位质量责任教育与技能培训体系，通过质量体系宣贯、质量文化培育、业务技能培训等手段，建立一支在意识、技术和技能上都能适应精细化管理要求、高素质的生产管理和操作员工队伍，努力实现操作工艺从粗放走向更精细、管理规定从宽泛走向更严谨、从偏重产量走向更追求质量、成本和效益的转化。四、建立高效、有序、适宜的质量管理体系，严格汽车用钢过程管理，结合模拟市场考核机制，以“卓越绩效评价准则”为要求，细化责任设计，促进内部各专业管理的绩效提升。两个质量管理体系的有效运行是我厂产品质量稳定的根本保证，其标准的要求对我厂的质量管理工作有着较好的指导意义。我们要针对体系运行中不完善的环节，运用科学方法，按体系要求规范工作，采用纠正预防措施，规范和提高工作质量，消除体系和过程中的不合格，提高体系的持续改进能力，促进管理有效性和产品质量稳步提高。中轧厂要结合优特钢生产企业的建设，加强工艺文件的系统梳理和有效适用性管理，不断修订完善内部管理制度，强化工艺过程的设计、控制与管理，力求工艺方案科学、操作控制精准、纪律监管严明，逐步建立关键工序的窄范围内控标准体系，不断提高工序能力指数和实物质量的稳定性。今年公司将在成本考核模式的基础上全面推行模拟市场考核制度，原有的考核模式将被打破，各生产厂的责、权、利关系将被重新梳理。目前看来中轧厂客观条件明显不占优势，要想取得好的绩效，必须调整管理思路，制定更为符合现状的管理制度，各专业科室、工段、班组要按厂部设定的目标，充分发挥考核、激励机制作用，进一步细化责任制的设计，落实相关责任，规范作业行为，要积极向广大员工宣传政策调整，取得员工的理解，提高为解决企业在质量、生产、成本等各方面问题的积极性，促进产品实物质量的稳定和各项指标的改善，进一步提升管理绩效。要进一步深化“卓越绩效评价准则”的宣贯，真正做到以工作质量保证产品质量，切实提高市场响应速度、质量持续改进能力，努力以质量品牌效应带动市场竞争力的稳步提高，追求方位卓越绩效。各级党政工团要协同配合，积极开展质量劳动竞赛、操作技能比赛、青工质量知识竞赛等活动，加强质量意识和知识的宣传和培训，并按公司要求适时开展质量文化创建工作。各单位要根据本计划组织好今年的各项工作，认真分解落实厂部各项质量指标和措施，制定本单位考核责任制，积极引导和激励广大员工完成全年工作目标，确保我厂20__年质量目标计划的全面完成。质量提升工作计划篇3为保证我科医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使急诊部的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进，提高急诊部的医疗质量及工作效率。在上一年度基础上制定以下计划：一、建立急诊质量管理工作领导小组1、急诊质量管理工作领导小组成员组长：副组长：组员：2、职责(1)主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改进方法及计划，包括科室的医疗质量自查个体化方案，保证工作实效。(2)结合本科室专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人。(3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。(4)完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。(5)参加医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。二、按照《四川省中和医院评审标准(试行)》制定急诊医疗质量控制标准，管理小组成员定期开展急诊质量检查。(1)加强对120院前急救质量的考核，认真考核出诊时间出诊记录。(2)定期检查急诊病历、急诊留观病历和院前急救病历质量。(3)进一步细化其他有关急诊质量控制标准。(4)急诊质量考核情况与绩效挂钩，科务会通报检查情况，并按照科室考核扣款标准进行考核。三、医疗质量管理小组应加强医疗质量管理的研究和总结，提出科学的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施与临床紧密结合，以应用为主，不断总结医疗质量管理经验，提高医疗质量管理水平。(1)加强业务学习，及急诊急救相关专业知识(2)加强病历和处方管理工作，严格要求病历书写质量，处方合格率等。(3)加强疑难病例讨论工作，交接班制度，死亡病历讨论制度，严格合理用药，合理检查，会诊制度和查房制度。(4)严格“三查、七对”制度，杜绝医疗事故的发生。质量提升工作计划篇420__年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求，物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。一、质量建设质量建设是关系到质量工作绩效的大事。一个质量的带头人如果不能充分调动质量成员的工作积极性，使质量成员的才智得到充分的发挥，必然会导致失败。新的一年，质保部将以增强质量的凝聚力，战斗力为质量建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手质量建设。没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予质量成员应有的权力，发挥质量成员的创造性，使其成为工作的主人，让质量成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造______的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。为了保证质量始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。从基础到提高，循序渐进。二、沟通与合作质量协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果质量单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他质量的支持密不可分，所以与生产运作质量之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中，将通过积极的协调与沟通与质量达成共识，并主动配合采购，生产，物流等生产运作质量解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在持续改进的过程中，不断趋向完美。质量提升工作计划篇5为了进一步加强教学管理，全面推进素质教育，努力提高教学质量，为了体现学校对学前班教育的重视和关心，确保学前班教学成绩及学生行为习惯再上一个台阶目标的实现，特制定本办法：授课教师必须按时完成学校要求的授课内容。教学质量奖分为三大块：(1)古诗文、语言、数学、体育。(50%)(2)教师课堂教学管理能力。(20%)(3)学生行为习惯的养成情况。(30%)具体措施(1)学前班古诗文和语言(包括拼音)由语文老师负责，其中古诗20分，语言(包括拼音)80分，数学、体育由数学老师负责，其中体育20分，数学80分。古诗文和体育的检测方法：期末考试前，每人上一节汇报课，课堂上当堂进行检测，合格率为70%得满分，低一个百分点扣1分。语言(包括拼音)、数学为卷面检测，合格率为70%得满分，低一个百分点扣1分。两项成绩的总分的50%即该项的总得分。(2)教师课堂教学管理能力，由学校根据平时巡课记载，每月计分，满分为20分，如果课堂纪律混乱教师组织不当，发现一次扣1分，期末将总分除以总月份，所得的平均分即该项总得分。(3)学生行为习惯的养成情况，由德育处根据平时检查记载，每月计分，满分为30分，包括卫生习惯、安全意识、文明礼貌、集体活动、学习习惯、文明班级评选等，文明班级评选每学期至少获一次，若一次也没有，将在总分计算时扣除得分的50%，若发生其它事情，则在当月30分中扣除，每发生一次，扣1分。期末将总分除以总月份，所得的平均分即该项总得分。奖励办法以上三项总得分即为教师的最后得分，90分以上为A级，80分以上为B级，70分以上为C级。各级分别奖励50分、40分、30分。
大二半日活动跟踪计划壹篇
时光的脚步总是太匆匆，相信这个阶段你一定解决了许多问题，这时候我们免不了写一份工作总结。一份优秀的工作总结，能让领导看到你的能力，以及思考力和进取心。怎么才能写好工作总结呢？以下由小编为大家精心整理的“大二半日活动跟踪计划壹篇”，但愿对你的学习工作带来帮助。
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（2013-2014学年第一学期）
大二班一、晨检：
1看：观察孩子的脸色是否发黄，精神是否愉快，脸上和手上是否有痘痘。
2q： 询问家长和孩子家里的身体和饮食是否有异常。
3、摸：摸幼儿的头部、手心是否发热，腮腺是否肿大。
4检查：检查儿童口袋是否携带危险品进入幼儿园。
二、晨间活动：
1、引导幼儿愉快的进入各个区角进行活动。
2、重点指导：
美工区：
（1） 绘画：提供纸筒、制碟、面具、葫芦，引导孩子画脸谱、民间故事、民间童谣等。
（2）编织：投放台历、纸条进行编织；投放鞋垫、毛线进行鞋垫编织；放羊毛和点刺纸盘进行框架编织；各种羊毛和鞋带都用塑料环编织而成；各种颜色的中国绳，编织板编织手镯；广告纸条编织篮子。
（3）粘贴：创意制作的稻草，玉米皮，花生皮，瓶盖。
（4） 扎染：白手帕、各种颜色颜料、橡皮筋、一次性手套扎染生产。
（5） 泥工：准备黄泥、泥板、泥塑**，引导孩子们做泥塑。
益智区：
（1） 民间象棋：老虎吃孩子，王二王，青蛙跳得好，牛窒息。
（2）民间游戏：采摘棍子，打宝和捡骨头。
3、分享交流活动
小朋友,最近我们开展的主题活动是"多彩的民间艺术",老师知道这多彩的民间艺术把小朋友都深深地吸引了,我们小朋友也变成了小小民间艺术家，准备举行民间艺术展来打扮我们的教室，今天小朋友又完成了许多民间艺术作品，我们一起来看一看你最喜欢哪件作品？说说你的理由。
请幼儿介绍制作过程。你认为在生产过程中你需要注意什么？（扎的要紧，泡颜料的时间不宜过长）它们扎出的花纹有的是一条一条的，有的是一圈一圈的，你还能扎出什么样的花纹来？
你为什么喜欢这个作品？（明亮的颜色，像xx）还有什么？除了用羊毛编织，还能织什么？你见过那些艺术品吗？还有哪件作品是你比较喜欢的？
平时葫芦是用来做什么的？（盛水瓢、酒壶、药品、食物等的容器）孩子们今天用它做了什么？这是一件特殊的艺术品。在大家的共同努力下，我们小班的民间小工艺品展将会越来越丰富，
在我们的民间，不仅有丰富的民间艺术，还有有趣的民间游戏？xx小朋友下xx象棋，让我们看看记录表，谁赢谁输？某某小朋友说说为什么你每次都赢，有什么好方法？
你知道那些有趣的民间游戏吗？（打宝、挑棍……）选择挑棍请两名幼儿玩一玩。
在民间有这么多有趣，好玩，丰富多彩的艺术活动，我们应该把它发扬光大，继续传承下去，将来你把这些也传给你的孩子，你的孙子，传出中国，走向世界，好吗？
三、早操：
1、操前组织幼儿入厕、整理衣服，并对幼儿进行动员：小朋友，等一会我们要出去锻炼身体了，怎样做才能真正的锻炼身体？
2、做操时用语言、动作、眼神等调动幼儿的积极性。
3、操后讲评：小朋友，你们觉得今天做操怎样？我也发现了咱们小朋友都做的很好，就像小学生一样表扬表扬自己吧。
尤其是xx孩子，进步更大，小手挥得那么好，我们请他做好事？我们一起学一学。
四、加餐
1老师组织值班学生打扫桌子、分餐，另一位老师则组织孩子们分组洗漱。
2、放轻**，引导幼儿安静愉快的进餐。指导幼儿不撒饭。
3、指导幼儿餐后洗碗、漱口。开展免费活动，如玩尺子、看书。
五、教育活动：语言《兔子先生去散步》
活动名称：兔子先生去散步
活动目标：
1.能够猜测书中标志的含义并理解故事的内容。
2用故事中的标志来激发孩子们独立读书的欲望。
三。愿意表达自己的想法，倾听同龄人的猜测。
活动准备：
背景图一副、书中的标志、故事《兔子先生去散步》***、幼儿已经对生活中的标志有所认识。
活动过程：
一、认识标记游戏
1.出示标记，激发幼儿生活经验
老师：孩子们，老师今天带了什么？
还有一些标记可能很困难。猜猜他们是什么？
2.展示背景图，指导孩子们参加活动
老师：绿草地上有一座小房子。猜猜这是谁的家？（贴上标志后，幼儿来猜）
在房子上贴了这样的标志后，孩子们说这是谁的家？
原来是兔子先生的家。请向兔子先生问好！
今天天气很好，兔子先生想请老师和孩子们陪它散步，但是兔子先生不知道孩子们是否愿意去？……
2、 以在兔先生小区散步为线索，引导孩子们猜中标志，了解故事的发展过程
1老师带领孩子们和兔子先生一起散步，看猜谜（招牌）猜测故事内容（体验猜图的乐趣）
老师：兔子先生想出去走走。兔子先生看到一个标志。这是什么标志？
咦，这是什么标志呢？……
这两个又是什么标志？向前、向后？
在走路的过程中，老师们不断显示出引导孩子猜的迹象。
2.自主阅读故事，引起悬念
老师：接下来，请读这个故事，看看接下来会发生什么？又会遇到哪些标志呢？
你在书中都看见哪些标志？谁愿意说一说？
3.*****，集体阅读故事
让我们看看这个有趣的故事。
三、回归生活，结束活动
1.放松
老师：和兔子先生走了这么久，我真的累了。让我们和老师一起放松！
（伸直腰，放松双手，做头部练习，闭上眼睛，捏紧鼻子）
2.引导幼儿跟着标志出去活动
老师突然惊讶的看到教师墙上的标志
师：小朋友们看这是什么不标志啊？（向前走）
哪我们就跟着路标看看会遇到什么？
六、户外活动
1组织孩子洗漱，指导他们喝足够的水。
2、组织幼儿站队，检查衣服。
3、户外游戏。准备：跳绳、竹竿、跳皮筋等。
4、放松活动。
七、午餐
1一位老师组织值班学生打扫桌子，分餐。另一教师组织幼儿盥洗。
2、幼儿进餐，教师指导。指导幼儿不撒饭，不挑食。
三。饭后，引导孩子洗碗、漱口、整理桌子。
八、户外散步
一位老师带着完工的孩子散步，观察幼儿园的新环境，另一位老师则组织值班学生做被子和打扫卫生。
2013.10
半日活动跟踪计划
（2013-2014学年第一学期）
大二班半日活动跟踪已经结束了，在本次活动中让我们学到了好多，也让我们认识到了班级中的不足，为了让以后的活动开展得更顺利，现就将本次的半日活动跟踪情况作如下总结：
1我们可以对这个活动给予足够的关注。孩子们参与活动的积极性很高，参与率也很高。
2在活动中能与孩子和谐相处，尽量拉近孩子与孩子的距离，与孩子一起工作。
3、在活动的各环节我们采用了做律动，看**，谈话等形式，减少了环节之间的等待，让幼儿在艺术活动中感受到**乐趣。
4、区域活动中，能根据主题为幼儿投放相应的材料，引导幼儿用各种方式进行活动，在活动的过程中，孩子能大胆的动手进行活动。
在有收获的同时，也存在一些需要改进的地方，如：
1.儿童的常规需要进一步加强。
2教师的评语和分享活动缺乏情感和知识的巩固。
4在教育活动中，教师没有充分调动孩子参与活动的兴趣，也没有对孩子提出操作要求。
虽然这一次的半日活动跟踪已经结束，但是也是以后活动的一个新的起点，在以后的活动中，我们会把活动中的收获继续沿用，把一些不足进行改进，使以后的活动开展得更加丰富。
2013、10
